1、  為什么要做原材料系統(tǒng)定制？

優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提升生產(chǎn)效率，降低設(shè)備及人力成本，確保訂單準(zhǔn)時交貨 

依據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行采購計劃，不盲目采購，縮短物料采購提前期，使物料供應(yīng)配合生產(chǎn)，避免因欠料引起交貨延期 

降低物料庫存，縮減原材料、半成品的在庫數(shù)量以及在制品的現(xiàn)場停留時間，從而減少物料占用資金，加快庫存周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)流動資金 

梳理業(yè)務(wù)流程，使得工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、可視化，準(zhǔn)確掌控整個生產(chǎn)過程，為企業(yè)決策提供依據(jù)

2、  功能優(yōu)勢

材料采購

分析每個材料的待入庫、待領(lǐng)料數(shù)量、以及當(dāng)前庫存和應(yīng)下達(dá)采購的數(shù)量，跟蹤查詢采購進(jìn)度

材料管理

排產(chǎn)前可實時查詢準(zhǔn)確的物料齊備狀況，不會因缺料、錯料導(dǎo)致排產(chǎn)無法執(zhí)行

生產(chǎn)領(lǐng)用

生產(chǎn)過程中每個工序的領(lǐng)料、報廢及補料均有記錄與相應(yīng)的審核，管控?fù)p耗有據(jù)可依

統(tǒng)計報表

實時報表功能，為企業(yè)提供數(shù)字化決策，實時和如實的數(shù)據(jù)為企業(yè)管理優(yōu)化保駕護(hù)航