1、  為什么要做原材料系統定制？

優化生產計劃，提升生產效率，降低設備及人力成本，確保訂單準時交貨 

依據生產執行采購計劃，不盲目采購，縮短物料采購提前期，使物料供應配合生產，避免因欠料引起交貨延期 

降低物料庫存，縮減原材料、半成品的在庫數量以及在制品的現場停留時間，從而減少物料占用資金，加快庫存周轉，增加企業流動資金 

梳理業務流程，使得工廠管理標準化、透明化、可視化，準確掌控整個生產過程，為企業決策提供依據

2、  功能優勢

材料采購

分析每個材料的待入庫、待領料數量、以及當前庫存和應下達采購的數量，跟蹤查詢采購進度

材料管理

排產前可實時查詢準確的物料齊備狀況，不會因缺料、錯料導致排產無法執行

生產領用

生產過程中每個工序的領料、報廢及補料均有記錄與相應的審核，管控損耗有據可依

統計報表

實時報表功能，為企業提供數字化決策，實時和如實的數據為企業管理優化保駕護航